中小企業の経理業務は、非効率な流れで行われていることが多々見受けられます。

同じ担当者が長年にわたって昔からの方法で行ってきた、専門知識がない中自己流の方法で行ってきた、将来を考えることなくその場しのぎの方法で行ってきた、前任者から引継ぎを受けた方法や税理士から指導された方法が唯一の正しい方法として疑うことなく行ってきた、非効率だと思いながらも今までの慣れた方法をなんとなく変えられなかったなど、理由は様々あるかとは思いますが、一番は効率化・合理化という目線で第三者の支援を受けてこなかったことが原因であると思われます。

本当に小規模な法人・個人事業主の場合は、多少の非効率であったとしても大きな影響はないかもしれませんが、右肩上がりでこれから成長していこうとしている法人・個人事業主にとっては、早い段階で経理業務にメスを入れなければ手遅れとなり、せっかくの成長傾向に水をさすことにもなりかねません。以前は少人数で行っていたことも会社が大きくなり関係者が増えてしまうと、それを変えるにはかなりのパワーとコストが必要になるということはご想像いただけるのではないでしょうか。それに加え、正しい業務フローが組まれていない場合には、取り返しのつかない大きなミスが発生する可能性も高まります。経理担当者の使い込みなど不正が起こってもおかしくはありません。

当社税理士は、東京の税理士法人勤務時に、中小企業、上場企業、大規模な医療法人など経理業務フローの構築・合理化のサポートをさせていただいた実績がございます。

高価なシステムを導入すれば、比較的容易に合理化は可能かもしれませんが、中小企業ではそこまでのコストをかけられないケースのほうが多いという実情がございますので、主にエクセルを使用したツールをお客様の事業内容や人材にあわせて作成・提供させていただきます。

パソコンが苦手な方には、操作方法の指導や、パソコンを利用しない効率的な方法のご提案も可能です。

まずは現在の経理業務フローをヒアリングさせていただき、問題点を洗い出したうえで、お客様にあった最適な方法をご提案させていただきます。

既に顧問税理士の先生がいらっしゃるお客様につきましては、顧問税理士を切り替えることなく、経理業務フロー構築・合理化業務のみ、単発でご依頼いただくことも可能ですので、一度ご相談下さい。

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